{"id":407,"date":"2014-02-03T11:44:14","date_gmt":"2014-02-03T10:44:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cronoshare.com\/blog\/?p=407"},"modified":"2014-02-03T11:44:14","modified_gmt":"2014-02-03T10:44:14","slug":"ventajas-y-desventajas-de-adquirir-una-franquicia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cronoshare.com\/blog\/ventajas-y-desventajas-de-adquirir-una-franquicia\/","title":{"rendered":"Ventajas y desventajas de adquirir una franquicia"},"content":{"rendered":"<p>\u00a1Hola croners!<\/p>\n<p><strong>En 2013 el sector de las franquicias emple\u00f3 a 213.000 personas<\/strong>, definiendo una s\u00f3lida v\u00eda hacia el autoempleo,\u00a0cifra que constituye un 12,8% de la tasa de ocupaci\u00f3n del comercio minorista.<\/p>\n<figure id=\"attachment_408\" aria-describedby=\"caption-attachment-408\" style=\"width: 450px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.cronoshare.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/franquicias1.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-408\" alt=\"Franquicias\" src=\"https:\/\/www.cronoshare.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/franquicias1.jpg\" width=\"450\" height=\"386\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-408\" class=\"wp-caption-text\">Franquicias<\/figcaption><\/figure>\n<p>El negocio de las franquicias factur\u00f3 en Espa\u00f1a\u00a0<strong>m\u00e1s\u00a0de 19.100 millones de euros en 2013, un 5,3%<\/strong> m\u00e1s respecto al ejercicio anterior, y en Cronoshare pensamos que es una alternativa muy interesante para cualquier trabajador. A continuaci\u00f3n os daremos algunas ventajas y desventajas de adquirir este tipo de contrato.<\/p>\n<p><strong>Ventajas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Lo que todo emprendedor busca \u00a0es la posibilidad de ser due\u00f1o de su propio negocio, las ventajas que trae el trabajar para si mismo y <strong>ser su propio jefe<\/strong> son: Mayor recompensa por su trabajo, mayores y mas r\u00e1pidas posibilidades de crecimiento.<\/li>\n<li>Al tratarse de un negocio con toda la fase previa de montaje realizado y desarrollado por la franquicia, ofrece claras ventajas sobre un <strong>emprendimiento propio<\/strong>, como por ejemplo administrar y dirigir mucho mejor los objetivos econ\u00f3micos.<\/li>\n<li>Se <strong>reducen los riesgos<\/strong> de empezar un negocio desde cero.<\/li>\n<li>Se accede a conocimiento (Know How) sobre como<strong> manejar el negocio de forma \u00f3ptima<\/strong> y exitosa.<\/li>\n<li><strong>Recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n<\/strong> mas segura, en menos tiempo debido a un desarrollo mas r\u00e1pido del negocio.<\/li>\n<li>Pertenencia a una cadena de comercializaci\u00f3n <strong>prestigiosa e identificable<\/strong> por parte del p\u00fablico consumidor.<\/li>\n<li>Recibir el apoyo de una marca prestigiosa con <strong>aceptaci\u00f3n y reconocimiento<\/strong> por parte del consumidor.<\/li>\n<li>Actualizaci\u00f3n y renovaci\u00f3n continua del negocio y del planteo del mismo a trav\u00e9s de<strong> nuevos productos, nuevos servicios<\/strong>, nuevas formas de atenci\u00f3n al cliente, publicidad, etc.<\/li>\n<li>Posibilidad de obtener<strong> condiciones de compra mas favorables<\/strong> y a mejores plazos de pago.<\/li>\n<li><strong>Informaci\u00f3n actualizada<\/strong> provista por el franquiciador acerca del mercado y el target al que est\u00e1 dirigida la franquicia.<\/li>\n<li>Uno de los beneficios mas importantes es sin duda la posibilidad de<strong> acceder a formaci\u00f3n sin importar la experiencia previa.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desventajas<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>No siempre, pero en muchos casos al abrir o adquirir una franquicia se deben <strong>cubrir costos elevados<\/strong> como los indicados anteriormente.<\/li>\n<li>Estos costos o desembolsos de dinero no existen en negocios iniciados en forma personal o no franquiciados, lo que a su vez no significa que esos gastos no existir\u00e1n en este \u00faltimo caso debido a costos propios del desarrollo, la inexperiencia, falta de optimizaci\u00f3n, prueba y error, etc. El interesado en una franquicia debe<strong> evaluar que tipo de emprendimiento<\/strong> le supondr\u00e1 menos riesgos y menos gastos.<\/li>\n<li>Si bien un franquiciador y franquiciado son partes independientes este \u00faltimo debe estar dispuesto a<strong> seguir ciertas reglas propias del negocio<\/strong> y pueden surgir desacuerdos en los m\u00e9todos para administrar el mismo.<\/li>\n<li>El mal desempe\u00f1o, mala imagen o bajo rendimiento de algunos puntos de venta de la red de franquicias<strong> puede afectar la imagen de la franquicia en general<\/strong> o la reputaci\u00f3n de la marca, de otros establecimientos, etc.<\/li>\n<li>Seg\u00fan lo estipulado en el contrato los franquiciados <strong>no tienen plena libertad de decisi\u00f3n<\/strong> e incluso el franquiciador puede tener el derecho a comprar la franquicia adquirida.<\/li>\n<li>El franquiciador puede tener <strong>derecho a la rescisi\u00f3n del contrato<\/strong> de la franquicia.<\/li>\n<li>Aceptaci\u00f3n de una <strong>supervisi\u00f3n y control permanente<\/strong> de su negocio.<\/li>\n<li>La incertidumbre en cuanto a <strong>la duraci\u00f3n del contrato que podr\u00e1 estar sujeta<\/strong> a un plazo determinado o a determinarse.<\/li>\n<li>El franquiciado puede encontrar que el franquiciador no presta correcta atenci\u00f3n, asistencia y apoyo a sus franquiciados, como as\u00ed tambi\u00e9n el franquiciador puede darle el apoyo correcto pero el franquiciado tiene la sensaci\u00f3n o la ideas de que no lo hace y <strong>se crean conflictos entre ambas partes.<\/strong><\/li>\n<li>Puede existir el problema de que el franquiciador<strong> no disponga de recursos suficientes<\/strong> para hacer sustentable y fortalecer el negocio.<\/li>\n<li>Puede encontrarse con que el franquiciador<strong> no tenga la \u00e9tica, honradez y recursos humanos necesarios<\/strong> para asistir convenientemente a los franquiciados.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a1Hola croners! 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