Alfredo Moreno

Así es Alfredo Moreno

Buenos días

Durante más de 25 años he sido responsable en diversos departamentos del área financiera. He trabajado como director financiero, director de control de gestión, compras y seguros y responsable de auditoria interna.

Mi trabajo siempre se ha basado en una serie de parámetros: trabajo por objetivos, adaptación a nuevos entornos, liderazgo y gestión de equipos, trabajo eficiente, compromiso con la empresa, estrecha colaboración con resto de departamentos, capacidad de negociación e identificar y solucionar problemas.

Durante 7 años he sido director financiero-administrativo gestionando todos los aspectos propios del cargo ( contabilidad, tesorería, control de gestión, compras, seguros, fiscalidad, gestiones de cobro y pago, elaboración de presupuestos y cuentas de explotación, gestión administrativa del personal auditorías internas, etc.), además de cualquier otro tipo de trabajo establecido por la dirección general ( análisis de nuevos proyectos, planes correctivos de desviaciones, implantación de erps, creación sistemas de liquidación comisiones comerciales, creación procedimientos de calidad, análisis riesgo operacional, etc.)

Les adjunto mi cv con el objeto de que ustedes lo tengan en cuenta en el presente proceso de selección.

Si necesitaran alguna aclaración sobre el mismo o ampliar la información, no duden en reclamármelo.

Mi experiencia y conocimientos, así como otras características profesionales y personales que poseo serán de gran utilidad para su empresa

A la espera de sus noticias, me despido cordialmente

Área de trabajo de Alfredo Moreno

Servicios

Empleos

12-2017 - 03-2018 – gestor económico - financiero

Adif. Empresa pública. Control de gestión y planificación económica. Contabilidad analítica

06-2016 /11-2016 – gestor contable - financiero

Instituto de cinematográfica y artes audiovisuales (icaa). Organismo público dependiente del ministerio de educación, cultura y deporte. Realización de actividades relacionadas contabilidad, tesorería y control de proceso de concesión de subvenciones.

03-2015 / 10-2015 – gerente empresa restauración

La familia y uno más 2015 sl. Empresa familiar de reciente creación. Puesta en marcha de la empresa, creación procedimientos internos de control y propuestas de desarrollo comercial. Gestión contable y financiera. Control costes y relación con terceros.



08-2009 / 01-2015 – director financiero

Universal logistic solutions sl. Pyme del sector de la logística, con 20 empleados, 4 millones de facturación y 4 agencias. Puesta en marcha de la empresa. Creación de procedimientos internos contables-administrativos, facturación a clientes, negociación bancaria y negociación con proveedores de seguros y compras generales. Consecución de bajos plazos de cobro mediante procedimientos estrictos.

12-2008 / 06- 2009 – director financiero

Mory consultores de logística sl. Pyme del sector de la logística. 15 empleados y 2 millones de facturación. Elaboración de procesos operativos y financieros. Establecer controles y análisis en busca de la rentabilidad adecuada de los clientes de la empresa.

01-2008 / 11-2008 – asesor externo

Grupo logístico kravak. Organización de procesos logísticos y administrativos

09-1999 / 11-2007 – director control de gestión , compras y seguros.

Geodis iberia sa. Empresa de más de 700 empleados . 140 millones de facturación y más de 50 agencias. Creación del departamento de compras y seguros y su centralización, con la elaboración de los procedimientos y controles correspondientes. Creación del departamento de control de gestión cuya acción estaba encaminada a suministrar datos necesarios en busca de la mayor rentabilidad de productos, agencias y clientes. Establecer un sistema centralizado de control presupuestario y resultados mensuales.

09-1991 / 09-1999 – responsable auditoría interna

Transportes azkar sa. Gran empresa nacional de logística. Más de 250 millones de facturación y más de 1000 empleados. Creación departamento de auditoría interna y sus procedimientos. Elaboración procedimientos de calidad. Realizar auditorías de todos las agencias y departamentos de la organización encaminadas a la mejora de la rentabilidad y eficiencia. Reducción de costes y control de la correcta operativa productiva y financiera.

11-1989 / 09-1991 – auditor interno

Banco español de crédito. Realización auditorias internas. Control de riesgos

05-1989 / 11-1989 – becario

Renfe. Elaboración de presupuestos en el departamento de ofertas especiales.

Estudios

Formación académica

1984-1989 - licenciado en ciencias económicas. Universidad autónoma de madrid. Equivalente a nivel 3 (máster) según meces

Formación complementaria

03-16 / 05-16 - sap fi-co y terp10 – centro formación tecnologías de getafe de la cam
01-05 / 11-07 - máster dirección logística – instituto séneca.
12-01 / 07-03 - máster en transporte – colegio oficial de marina mercante.
09-98 / 11-98 - encontrar recursos financieros. Ceoe.
10-97 / 06-98 - gestión de transportes- gestión logística y distribución. Cel.
12-96 / 12-96 - obtención de la capacitación de agencias de transporte.
10-96 / 10-96 - auditoría de recursos humanos. Instituto de auditores internos.
02-94 / 12-94 - seguridad social y derecho laboral. Centro estudios financieros.
10-92 / 07-93 - derecho tributario y asesoría fiscal. Esine.
01-90 / 12-91 - máster en auditoría de cuentas. Centro estudios financieros.

Idiomas

Inglés: nivel intermedio

Francés: nivel bajo

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